ثمة رواية عن استراتيجية الذكاء الاصطناعي السعودية يسهل رفضها: حكومة نفطية تشتري رونق الحداثة، توقّع شراكات إعلامية مع عمالقة التكنولوجيا الأمريكيين، وتبني مراكز بيانات في الصحراء لن تبلغ طاقتها. هذه الرواية خاطئة. ما تنفذه المملكة في 2026 أكثر جوهرية: نشر منضبط وكثيف لرأس المال في بنية ذكاء اصطناعي تستقطب مواهب تقنية حقيقية، وتحقق عوائد تجارية ملموسة، وتُسهم في تشكيل نقاشات حوكمة الذكاء الاصطناعي العالمية بطرق ما كانت ممكنة قبل خمس سنوات.

صفقة هيكساجون: ماذا تشتري 2.7 مليار دولار؟

ركيزة موجة البنية التحتية للذكاء الاصطناعي السعودية الراهنة هي مشروع مركز بيانات هيكساجون — التزام بـ2.7 مليار دولار لبناء منشأة فائقة الحجم بطاقة إجمالية 480 ميغاواط. في السياق: مجمع بيانات بهذه القدرة يفوق البصمة الكاملة لمراكز البيانات في كثير من الدول الأوروبية، ويضع السعودية في مصاف أيرلندا وسنغافورة وهولندا بوصفها مراكز بيانات عالمية.

يُطوَّر المشروع عبر هيكل شراكة يجمع رأس المال السيادي السعودي وشركات البناء والتقنية الدولية والطاقة من وحدة المرافق في أرامكو. المرحلة الأولى البالغة 120 ميغاواط مستهدف تشغيلها بنهاية 2026، وهي مصممة لأحمال العمل كثيفة الاستخدام للمعالجات الرسومية — خاصةً تدريب النماذج اللغوية الكبيرة والاستدلال منها الذي يستلزم عشرات الآلاف من شرائح NVIDIA H100 ومنافساتها.

الموقع — في مدينة الملك عبدالله الاقتصادية شمال جدة — ذو دلالة استراتيجية. تقع المدينة على البحر الأحمر، الذي تتنامى أهميته ممراً لتوجيه البيانات بين آسيا وأوروبا وأفريقيا عبر الكابلات البحرية. المملكة تُموضع هذا المركز عقدةً في شبكة البنية التحتية العالمية لحوسبة الذكاء الاصطناعي. اطلع على رهانات أبوظبي الموازية في الذكاء الاصطناعي.

SDAIA: المحرك المؤسسي

خلف الصفقات الكبرى تقبع مؤسسة حكومية أساء كثير من المحللين الغربيين تقدير قدراتها: الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (SDAIA). تأسست عام 2019، وأصبحت خلسةً من أكثر هيئات حوكمة الذكاء الاصطناعي فاعليةً في أي اقتصاد ناشئ.

تغطي مهمتها أربعة محاور: البنية التحتية الوطنية للبيانات (بما فيها منصة الحكومة السحابية زِد)، وتطوير مواهب الذكاء الاصطناعي، والأطر التنظيمية لنشره، والدبلوماسية الدولية للذكاء الاصطناعي. وقد كانت SDAIA تقود مساعي المملكة لتشكيل نقاشات حوكمة الذكاء الاصطناعي في مجموعة العشرين وهيئة الأمم المتحدة الاستشارية للذكاء الاصطناعي.

الهدف الوظيفي — 10 آلاف متخصص في الذكاء الاصطناعي بحلول 2030 — يُنجز عبر شراكات مع الجامعات السعودية وجامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية (كاوست) ومؤسسات دولية. أطلقت SDAIA أيضاً المركز الوطني للذكاء الاصطناعي، مرفق بحثي نشر أعمالاً محكّمة في نماذج معالجة اللغة العربية الطبيعية — مجال بالغ الأهمية الاستراتيجية نظراً لتمثيل العربية التمثيل المنقوص في معظم أنظمة الذكاء الاصطناعي التجارية.

مايكروسوفت وجوجل: شراكات استراتيجية لا علاقات موردين

وقّعت كلتا الشركتين اتفاقيات مع جهات حكومية سعودية تتجاوز بكثير عقود الخدمات السحابية المعتادة. تتضمن صفقة مايكروسوفت التزامات بـتدريب 100 ألف مواطن سعودي في مهارات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية على مدى خمس سنوات، وإنشاء مركز بحوث الذكاء الاصطناعي في الرياض، وتطوير مشترك لتطبيقات الذكاء الاصطناعي باللغة العربية. تبلغ القيمة المالية لالتزامات مايكروسوفت نحو 2.2 مليار دولار على مدى خمس سنوات.

تركز شراكة جوجل على البنية التحتية السحابية عبر الذراع الرقمي لأرامكو. تُوفر Google Cloud الأساس لمنصة الذكاء الاصطناعي المؤسسي لأرامكو المنتشرة عبر أكثر من 270 موقعاً تشغيلياً للصيانة التنبؤية وتحسين اللوجستيات ومحاكاة الخزانات.

والأهم: تشمل كلتا الشراكتين بنوداً للسيادة الرقمية تضمن بقاء البيانات السعودية داخل الاختصاص القضائي للمملكة، واحتفاظ الجهات السعودية بالملكية المشتركة للنماذج المدربة على بياناتها. السياق الاقتصادي لرؤية 2030 يوضح لماذا تُعدّ هذه السيادة مسألة أمن قومي وليست مجرد تفصيل تعاقدي.

أرامكو بوصفها شركة ذكاء اصطناعي

يُعدّ تحول أرامكو السعودية إلى شركة كثيفة الاستخدام للذكاء الاصطناعي من أكثر قصص التكنولوجيا إهمالاً في السنوات الثلاث الماضية. نشرت الشركة تطبيقات الذكاء الاصطناعي على امتداد سلسلة قيمتها بالكامل — من تحليل البيانات الزلزالية إلى أنظمة الصيانة التنبؤية التي قلّصت التوقف غير المجدول.

طوّر قسم الذكاء الاصطناعي الداخلي لأرامكو — بطاقم يتجاوز 1500 عالم بيانات ومهندس — نماذج خاصة لمحاكاة الخزانات تُقلّص الوقت المطلوب للنمذجة الكاملة من أسابيع إلى ساعات. في شركة تُدير أحد أكبر احتياطيات النفط المثبتة في العالم، تُقاس القيمة الاقتصادية لتسريع هذا النمذجة بمليارات الدولارات سنوياً.

استراتيجية صندوق الاستثمارات العامة: الذكاء الاصطناعي فئة أصول

يختلف نهج صندوق الاستثمارات العامة في الذكاء الاصطناعي عن استثماراته الكبرى المباشرة. بدلاً من المراهنة على بطل واحد، يبني الصندوق محفظة متنوعة عبر ثلاثة مسارات: استثمارات مباشرة في مراكز البيانات والسحابة داخل المملكة، ومشاركة في صناديق البنية التحتية العالمية للذكاء الاصطناعي، وحصص أقلية استراتيجية في شركات أشباه الموصلات والروبوتات.

تشمل استثمارات الصندوق في نيوم طبقة تشغيلية للذكاء الاصطناعي — نظام إدارة بيانات وذكاء اصطناعي على مستوى المدينة بالكامل — يجعل المدينة مختبراً حياً لإدارة المدن المتكاملة بالذكاء الاصطناعي. القاعدة الثروية للمملكة توفر الملاءة الرأسمالية للحفاظ على هذا البناء عبر دورات اقتصادية متعددة.